一、企业管理难点

1、产品开发项目组织不明确；

2、项目管理薄弱，研发过程跨部门沟通困难，；

3、项目计划不准确、计划经常延期成为一种正常现象；

4、没有专门的研发系统，工艺、作业指导书等技术文件不规范；

5、项目计划随意更改，研发任务过程复杂，研发进度节点不可控；

6、项目经验教训得不到传承、犯同样的错误；

二、系统介绍

项目研发系统主要是应用于新产品的研发过程。由于企业原来的产品无法满足客户的订单要求，所以要开发新的产品。而项目研发系统的目的就是生成产品的BOM和作业指导书，以便车间进行批量生产。

三、优势和特点

1、建立产品工艺、BOM的标准体系；

2、实现从设计、方案、报价、评审整个过程的整体管理；

3、追踪项目研发整个过程；

4、实时反馈研发状态；

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